EAに挑む

企業活動の構造をビジュアルに描き出す体系化と標準化を支援

EAに役立つ主要ツール

ビジネスとITを構造的にとらえて全体最適を図るEA。すべてを人手に頼って取り組んでいては、継続的な活動として根付かせるのは難しい。作業に応じたツールをうまく活用することで、効率アップを図るのが得策だ。ここでは主要製品をカテゴリ別に紹介する。

データの全体統制に向け知識体系をまとめたDMBOK

データマネージメント最新動向

EAの取り組みの延長線上に柔軟な情報システムを具現化する上で、ますます重要性が高まっているのがデータマネジメントである。最新動向として、米国を中心に注目を集め始めたDMBOKにフォーカスを当て、その内容を概説する。

4つの投資特性を意識　スリム化を図りシステムの活力向上へ

ITのムダを排除する

複雑化したシステムは追加や変更に手間や時間がかかり、ビジネスのお荷物になる。企業のシステム部門には、「ビジネスの成長に貢献するIT」の意識を持ち、簡素化や共有化といった施策を早急に打つことが求められている。ハードやソフトといったIT資産の“見える化”は、EA実践の大きな足がかりになる。

ビジネスとITの真の融合に向けた実践的アプローチ

EAの意義を理解する

先行き不透明なビジネス環境の中、企業は激しい変化に柔軟に対応できる構造への変革を急がなければならない。それには、業務とシステムを一体化して全体最適化を図るEAのアプローチが有効だ。まずはEAの意義を理解し、基本的な進め方を頭に入れよう。

グランドデザイン描き ITと業務の不協和音に終止符を打つ

総論〜システム部門が先導せよ

先の見えない今だからこそ、企業が取り組まなければならないプロジェクトがある。それはEAだ。社内のIT資産を見える化して効率化し、変化に強いシステムに鍛え直す。この取り組みをリードするのは、ほかならぬシステム部門である。

エンタープライズアーキテクチャ

フットワークの軽い経営を目指そうにも、個別最適化された業務プロセスやシステムが足かせになる。このままでは、厳しい生き残り競争から取り残されるのは時間の問題だ──。そうした危機意識を持つ企業が、今こそ取り組むべきなのがEA（エンタープライズアーキテクチャ）だ。まずはデータやアプリケーションの統合など即効性のある施策を打ち、全社的な構造改革へとつなげよう。

［川上 潤司／力竹 尚子／折川 忠弘］