私の本棚

このコーナーのお話をいただいてから、iPhoneを使って書棚の在庫整理をしました。「ブクログ」というアプリがありましてね。ほら、こうやって書籍のカバーに印刷されているバーコードをカメラで写すでしょう。そうすると、ISBNを認識してその本のタイトルや著者など基本情報が登録され、自分専用の本棚データベースを作れる。表紙画像も自動で引っ張ってきて、貼り付けてくれます。便利でしょ？

米アマゾンは2009年7月、靴をネット販売する米ザッポスを、総額8億5000万ドルで買収すると発表しました。「ザッポスの奇跡」は、同社を徹底研究した1冊です。

おすすめを挙げるなら、まずこの本から。社史研究の第一人者、村橋勝子さんの「カイシャ意外史」です。三越やシャープ、ブリヂストンといった大企業21社の社史から、各社の創業秘話を紹介しています。

昨年11月に情報システム副本部長を拝命しました。着任時に上司から要求されたのは、CIOとしての意識を持つこと。そこで、あるCIO養成講座に参加したんです。その最終日、ゲスト講師だった上田惇生氏が推薦してくださったのが「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」。「もしドラ」なんて略称もある話題の本なので、ご存じの方も多いでしょう。弱小野球部のマネジャーになった女子高生が、ドラッカーの教えに従ってチームを立て直し、甲子園を目指す青春小説です。

社是は「おもしろおかしく」。これは、「人生のいちばん良い時期を過ごす『会社での日常』を積極的でエキサイティングなものにしてほしい。おもしろおかしく仕事ができるのは、本人だけでなく会社にとっても最大の幸福である」という堀場雅夫最高顧問の思いに基づいています。

研究者という仕事柄、本はたくさん読みます。今回は、研究テーマである組織学習について多大な示唆を与えてくれた本を紹介しましょう。まずは、「キーストーン戦略」です。

協力会社を合わせて100人以上のITエンジニアを率いる身として、「軸足をぶらさない」「逃げない」「他責ではなく自責で考える」の3つを心がけています。こうしたマネジメントスタイルは、2人の上司による“OJT”で培われたところが大きいですね。

会社勤めでは、組織の論理と自分の思いがぶつかることがあります。そんなとき、ともすると日和りそうになってしまう自分を引き戻してくれる本が、司馬遼太郎の「峠」です。主人公は、越後長岡藩の家老である河井継之助。幕末の激動のなか、自分が信ずるところを愚直に追い求める継之助の姿が、自分の中の“芯”を呼び覚ましてくれるというのかな。「男とは何か」を考えさせられる1冊です。

1冊の本には、それを著した人の人生観やノウハウが詰まっています。わずか数時間でそれを学べるんですから、読書はやめられません。休日、自宅で寝転びながら本を読んでいるひとときは何にも代え難い。

米国に赴任して間もなく、コミュニケーションの壁に突き当たりました。チームを率いるリーダーは、私と米国人社員の2人。メンバーは全員米国人ですから、何かあるとやはり米国人リーダーのところに相談に行く。私はカヤの外だったわけです。